一、“融合”变 “融活”。成立稻虾产业联合党总支和镇级集体资产公司,实行村党组织书记兼任公司负责人制度,激发集体经济发展活力.整合项目资金４５亿元,将２个试点村纳入现代农业型中心镇整体建设,发展立体农业。

二、“资源” 变 “资金”。持续完善 “土地预流转” 机制,将共乐等乡镇２０００余亩零散土地集中流转至村集体经济组织,纳入招商引资土地 “储备库”.将土地等资源折价入股专合社和企业,成立劳务服务型经济组织,承接企业劳务和合作项目,实现收入２４００万元。

三、“粗放”变 “精细”。制定集体经济发展制度,将一定比例的年利润作为公司管理人员绩效薪酬;组建 产业发展服务队１０ 支,为群众提供稻虾产业发展等技术支持.整合专项资金５００万元,引进微孔增氧管、PH 值实时调控等先进设备,推动稻虾等业精细化发展。(兴文县)

编辑：小小 责任编辑：赖武明